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Mittwoch 01. Juni 2011

Technik + Einkauf

 
Studie: Unternehmen müssen Einkauf und Entwicklung besser verbinden
 
Der Einkauf ist in vielen Unternehmen noch nicht in die Produktentwicklung und Produktion eingebunden. Obwohl die Entscheidungswege in der Regel kürzer sind und die Übersichtlichkeit größer ist, grellen die Funktionsbereiche bei mittleren Unternehmen noch nicht optimal ineinander.
 

Auch abseits von Produktion und Produktentwicklung werden nicht alte Schnittstellen zwischen dem Einkauf und anderen Abteilungen des Unternehmens genutzt. Die Folge Maverick Buying ist noch immer ein großes Problem. Durch ungenügendes Schnittstellenmanagement lassen Unternehmen immer noch sehr viele Potenziale ungenutzt.

Dies hat eine aktuelle Studie des Instituts für Demoskopie Allensbach im Auftrag der Einkaufs und Supply-Chain-Beratung Kerkhoff Consulting ergeben. Besonders bei mittleren Unternehmen besteht noch Nachholbedarf. 54% der Mittelständler geben an, dass der Einkauf „weniger stark/kaum, gar nicht“ in die Produktentwicklung eingebunden ist. Enger arbeiten Produktentwicklung und Einkauf in sehr großen Unternehmen zusammen, 46% geben eine „starke/sehr starke“ Einbindung des Einkaufs an. In der Produktion sind es 65%.