Pressestimmen
Das Wulff-Syndrom
Die Kreditaffäre um den Bundespräsidenten zeigt: Umgeben von Ja-Sagern und getäuscht vom übermächtigen Selbstbild eigener Wichtigkeit, verlieren Politiker und Manager den Blick für die Realität.
Beim Reiseeinkauf bis zu 30 % sparen
Travel Manager häufig nur als Ticketlieferant angesehen
Mission im Blaumann
Spezialberater setzen ihre Ideen in Fabrik und Büro gemeinsam mit der Belegschaft um
Im Einkauf lauern Risiken
Compliance-Management-System könnte vorbeugen — Lieferantenkodex muss geprüft werden
Herausforderung Investitionsgütereinkauf
Hoher Individualisierungsgrad, geringe Professionalität
„Man sollte viel Zeit für eine Verhandlung einplanen“
Die Bedeutung Chinas als Beschaffungsmarkt hat auch für den deutschen Mittelstand in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Im Interview spricht Gerald Boess, Geschäftsführer Kerkhoff Consulting International darüber, was...
„Kann ich den zum Essen einladen?“
Beziehungen sind die Basis des Geschäfts. Auch ein gutes Essen, eine kleine Aufmerksamkeit. Aber Vorsicht! Viele Unternehmen haben strenge Compliance-Regeln. Da geht nichts, für Einkäufer gar nichts. Inwieweit das sinnvoll ist,...
Handfeste Tipps gesucht
Consultants haben bei Mittelständlern meist einen schweren Stand. Denn die wollen am liebsten alles allein regeln
Agenda 2012 im Einkauf
In den letzten Monaten des Jahres beginnen in vielen Unternehmen die Planungen für das nächste Jahr. All about Sourcing wollte deshalb von führenden Beschaffungsberatungen und Unternehmen wissen, welche Herausforderungen sie für...
Wenn die Preise verrückt spielen
Wie Unternehmen die exorbitant schwankenden Rohstoffkosten auch ohne zusätzliche Finanzierung in den Griff bekommen.
"Die Volatilität erschlägt zurzeit die Welt"
Einkaufsberater Gerd Kerkhoff über verrücktspielende Märkte, die richtige Beschaff ungsstrategie,die Unberechenbarkeit Chinas und was Loriot mit Single Sourcing zu tun hatte.
Ende der Warmzeit
Das Geschäft der Consultingbranche kühlt ab. Beraterverträge gibt es nur nach harter Prüfung von Angebot, Kosten und Nutzen
Vom Befehlsempfänger zum Akteur
Interview: Christian Michalak, Geschäftsführer Projekte bei Kerkhoff Consulting, darüber, wie Mittelständler ihren Stahleinkauf optimieren
Die Unberechenbaren
In der Massenproduktion unschlagbar — aber steht China bereits an der Schwelle zur Instabilität?
Allensbach-Umfrage zum Working Capital
Jeder fünfte Betrieb braucht Fremdkapital
Beschaffer bauen auf Expertise im Netz
Können Web-Plattformen den klassisicehn Einkaufsberater verdrängen? Die Debatte kommt in Gang
Interview zum Thema Risikomanagement „Bei Agrarrohstoffen gibt es kein Angst-Szenario“
FRANKFURT (Dow Jones)--Die Verfügbarkeit von Agrarrohstoffen in ausreichender Menge, zu angemessenen Preisen sowie in gewünschter Qualität stellt ein zentrales Risiko für die Nahrungsmittelindustrie dar. Wie die Industrie mit...
Einkäufer im Markt
Das Thema „Compliance“ genießt in deutschen Unternehmen durchaus einen hohen Stellenwert, vor allem der Einkauf steht unter verschärfter Beobachtung. Allerdings haben sich noch längst nicht alle Unternehmen eine...
Nachgefragt
Gerald Boess
Geschäftsführer der Standorte China, Indien und Türkei, Kerkhoff Consulting
Feilschen um den Zahltag
Um möglichst viel Liquidität zur Verfügung zu haben, treiben Unternehmen Forderungen früher ein und bezahlen Rechnungen später. Am meisten Kapital ist jedoch im Lager gebunden – zu hohe Bestände belasten die Finanzen erheblich.
Mittelständler kaufen schlechter ein als Konzerne
Einkauf nicht ausreichend in interne Entscheidungsprozesse eingebunden
Ordnung ist der halbe Profit
In der eigenen Unternehmensorganisation versteckt sich der Gewinn beim Einkauf
Wie die Feuerwehr
Risikokontrolle. Zum Schutz vor neuen Gefahren müssen Firmen umdenken - es braucht Verstand und Intuition statt Checklisten.
Weltfabrik lokal
BESCHAFFUNGSMANAGEMENT. Moderne Lieferketten spinnen sich immer enger um den Planeten. Doch je verwobener das Netz, desto fragiler ist es auch: Naturkatastrophen, Missernten oder politische Umwälzungen bedrohen speziell die...
Ausgekungelt
Geschenke und Gefälligkeiten sind passé. Transparenz und digitale Angebotsportale haben die Vetternwirtschaft im Einkauf beendet. Erfolgreich ist heute, wer seine Kunden besser kennt als die Konkurrenz.


