Oktober 2009: Haben Sie Ihre Supply Chain bereits einem Stress Test unterzogen?

Für uns als Beratung ist dies ein sehr überraschendes Ergebnis. Stress Tests sind ein einfaches Mittel, um Schwachstellen in der Supply Chain zu identifizieren und „Bottlenecks“ für die Zukunft zu optimieren. Gerade in Zeiten, in denen die Bestände extrem reduziert wurden und bereits minimale Schwankungen auf der Absatzseite der Supply Chain Auswirkungen auf die Produktionsversorgung haben, sollten die „Bottlenecks“ bekannt sein. Simulieren Sie doch einfach mal einen sehr großen, kurzfristigen Auftrag, einen LKW-Unfall eines wichtigen Materials oder den Ausfall eines Lieferanten durch ein Feuer. Die Prozessauslöser für „Stress“ innerhalb der Supply Chain können vielfältig sein ― die Auswirkungen auch. Aber vergleichbar zu der Simulation von Extremsituationen, wie z. B. bei einem allgemein bekannten Fahrsicherheitstraining, kann ein Supply Chain Stress Test helfen, auf den Ernstfall vorbereitet zu sein und im Bedarfsfall richtig zu reagieren. Oder, mindestens genauso wichtig, bereits bekannte „Bottlenecks“ in der Supply Chain können entschärft werden.

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