Erfolgsgarantie Einkaufsorganisation

Effiziente Strukturen zur Optimierung von Einkaufspreisen

Die Einkaufsorganisation hatte in der Vergangenheit in vielen Unternehmen lediglich einen untergeordneten Stellenwert. Diese Situation beginnt sich nun zu ändern. Mehr und mehr Manager stellen die bestehenden Strukturen und Prozesse ihres Einkaufs in Frage. Zu Recht: Denn eine effiziente Einkaufsorganisation ist die Voraussetzung für eine nachhaltige Optimierung der Einkaufspreise. Die in der Praxis noch immer genutzten Organisationsmodelle, wie zentraler oder dezentraler Einkauf, erweisen sich jedoch nur in den wenigsten Fällen als »Königsweg«. Erst eine individuelle auf die spezifischen Anforderungen des jeweiligen Unternehmens zugeschnittene Struktur schafft das Fundament, um den Einkauf zu einem stabilen Erfolgsgaranten zu machen.

Vor- und Nachteile unterschiedlicher Organisationsformen werden diskutiert und anhand des eigens entwickelten und erprobten Organisationsmodells »Kompetenzbasiertes Einkaufsmanagement« zeigen die Autoren, wie Unternehmen zielorientiert auf die sich verändernden Anforderungen der Beschaffungsmärkte reagieren können. Zwölf konkrete Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen beleuchten häufige Schwachstellen, geben Lösungswege und verdeutlichen in einer »Vorher-/Nachher-Betrachtung« die erzielten Verbesserungen.